시간이 흐름에 따라 리더십도 변하고 있다. 과거에는 상부하달 중심의 리더십이 주를 이루었다면 지금은 자신 스스로를 이끄는 셀프 리더십과 아랫사람으로서 리더를 따르는 팔로어십으로 무장해야 할 때이다. 나 자신을 먼저 알게 함으로써 무대보정신으로 가득한 팀장을 뒤돌아 볼 시간을 갖게 해 주며, 올바른 추종자의 정신을 알게 함으로써 시켜야 움직이는 신입직원을 좀 더 빠릿한 사람으로 만들 수 있다.
누군가의 마음을 움직인다는 것은 결코 쉽지 않은 일이다. 하지만 목표가 같다면 서로간의 올바른 커뮤니케이션을 통하여 이 리더십이 성공 할 수 있다. 이 책에서의 핵심은 바로 이것이다.
조직은 혼자만 살아가는 것이 아니기 때문에 성공적인 조직운영을 위해서 앞으로 우리는 서로간의 지켜야 할 리더십과 팔로어십의 중요성에 대해 항상 생각할 필요가 있다.
성공을 꿈꾸는 사람을 위한 리더십에 관한 모든 것!
셀프 리더십에서 해답의 길을 찾아가는 책(건국대 유왕진교수 외 공저)이 (주)영진닷컴에서 출간되었다. 매주 쏟아지는 리더십에 관한 많은 책들 속에서 <리더십으로 무장하라>는 다른 책들과 달리 변화하는 시대에 발맞추어 스스로를 이끄는 셀프 리더와 팔로어간의 이끔 관계를 알 수 있도록 잘 설명하고 있다.
이 책의 대표저자 유왕진 교수는 “존경받는 리더가 되기 위해서는 성공을 위한 열정을 담고, 긍정적 에너지를 창출하기 위해 시간 관리를 철저히 하여 진정한 셀프 리더로 다시 태어나야 한다. 또한 조직을 이끄는 리더를 따르는 추종자(팔로어)는 자율적이며, 헌신을 바탕으로 자격과 능력을 갖춘 사람이여야 한다” 고 얘기하고 있다. 또한 “셀프 리더십의 초석은 숨은 잠재력을 극대화하며, 비전과 미션을 갖는 것으로부터 시작이다. 이는 감성경영 및 가치창조경영을 만들어 내는 숨은 공로를 낼 수 있는 것으로 보고 있다. 또한 앞으로의 리더십은 가치를 창조라는 리더가 될 것이다” 라고 미래에 관한 리더십을 다시금 분석하였다.
물론 과거의 환경에서는 리더십이 관리자 역할을 하는 정도의 매니저십으로 통했을지 모르지만 현재는 다르다. 변화와 혁신의 주도자이자 구성원 각자가 리더로 행동할 수 있는 길을 열어주는 슈퍼 리더, 구성원의 자율을 보장하여 조직몰입을 이끌어내는 임파워먼트 리더, 기업의 지속적인 성장을 위한 창조적 리더로서의 역할을 하고 있음을 이 책에서는 3개의 파트를 할애하여 설명하고 있다.
유왕진
저자 유왕진(대표저자)은 미국 미시건주 웨인주립대 산업공학 석사 및 박사, 산업응용분야 기술사 및 기술거래사다. 한국과학기술원 대우교수를 역임했으며, 건국대 산업공학과, 신산업융합학과 교수 및 대학원 벤처전문기술학과 총괄책임교수다. 언론홍보대학원 대학원장, 평생교육원 원장 및 벤처창업지원센터 소장, 기획예산처 공기업 경영평가위원, 서울시 공금운영관리 전문위원이었으며, 대한상사중재원 중재인, 중소기업청 자체규제심사위원회 위원장, 국가산업기술보호전문위원회 디지털융합분야 위원장, 갈등관리심의위원회 심의위원, 여성기업활동촉진위원회 전문위원, 한국경영공학회 편집위원장, 한국창업학회 및 한국PL학회 부회장, 한국산업기술시험원 이사, 국가균형발전위원회 평가위원으로 활동 중이다. 제17대 대통령직 인수위원회 국가경쟁력강화특위 상임자문위원을 지냈고「미래산업융합포럼」대표이다.
이철규
저자 이철규는 일본KEIO대에서 공학박사를 취득했다. 연세대 의공학과 연구교수, (재)원주의료기기테크노밸리 사무국장을 역임했다. 현재 건국대 대학원 벤처전문기술학과 및 신저자 문종범은 보스턴대에서 경영학 학사, 서울대에서 경영학 석사/박사학위를 취득하였다. 건국대 벤처전문기술학과, 신산업융합학과의 교수로 재직하고 있으며, 한국품질경영학회 국내사업위원장(이사), 한국서비스경영학회 학술위원, 한국생산관리학회 이사, 한국방송통신이용자보호원 전문위원이다.산업융합학과 교수로 재직 중이며 건국대 벤처창업지원센터 센터장, 한국창업학회 편집위원장이다.
박경록
저자 박경록은 서강대 MBA, 건국대 경영학박사이며, 생산기술연구원을 거쳐 현재 한국MIT전략연구소 대표를 맡고 있다. 성진GEOTEC(주) 경영자문위원, 공무원과 기업체 및 KPC, 중소기업진흥공단 교수이다.
여재호
저자 여재호는 한양대 산업및정보시스템공학 석사, 건국대 경영학 박사과정 중이다. 중소기업연수원 CEO명품아카데미 및 경영품질연수 담당교수, 개성공업지구 기술교육센터 수립지원 및 중소기업진흥공단 리팩토리 및 ISO 컨설팅 담당이다.
서철승
저자 서철승은 건국대 공학박사이며 한국능률협회 품질 및 환경경영, 고객지원센터장 및 광진구 벤처창업지원센터 부소장을 역임했다. 현재 용인대성학원 이사장 및 건국대 겸임교수이다.
머리말 3
1장 자신을 이쓰는 리더 9
리더가 되기위한 초석 13
셀프 리더가 되기위한 5가지 조건 18
실천을 위한 팁, 시간관리 49
성공을 위한 열정과 긍정적 에너지 창출 58
부하직원으로서 갖춰야 할 팔로어십 66
2장 조직을 이끄는 리더
비전과 가치를 공유하라 79
신뢰를 구축하라 100
서번트 리더십 109
노블리스 오블리제 112
신뢰형성을 위한 커뮤니케이션 115
신뢰구축을 위한 감성 경엉 139
부하직원 육성과 코칭 151
임파워먼트 169
GE의 인재육성을 위한 리더십 파이프라인186
조직문화를 디자인하라 202
3장 가치를 창조하는 리더 213
왜 창의성인가? 215
가치 창조 경영 219
창의성이란 무엇인가? 232
이제는 창조적 리더의 시대 244
조직의 창의성을 높여라 252
창조적 조직문화를 이끌어라 277
마치며 282
인덱스 284
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